企業が、これから就職・転職しようとする人たちを一定期間研修生として職場体験させる「インターンシップ制度」が近年広まっています。
現在の就職・転職市場において、面接だけでは企業側が求める人材をなかなか発掘できなかったり、少ない会社情報だけで、実態がよくわからず採用試験を受験し、就職・転職が成立したあとで離職してしまう人が出る…そんなケースが増えてきたため、その打開策として生まれたのが「インターンシップ制度」です。
またこのインターンシップは、中小企業にとってはイメージアップ戦略の一環としても機能しています。
就職・転職希望者に実際の職場を体験させることで、会社の実情を理解させることができると同時に、適正の判断もできます。
会社側からすれば、ある程度仕事を覚えてもらって、実際就職・転職した後に、よりスムーズに社員として育てていく土台づくりとして、インターンシップはひじょうに有意義なのです。
特に、専門学校などではインターンシップを積極的にカリキュラムに取り入れており、学生の質をアピールするとともに、学生にとっても、生の職場を体験できる機会として、重要な役割を果たしています。
インターンシップは、直接的にはこれから就職、転職する人と企業を繋ぐひとつのプロセスなのですが、間接的には、すでに社員としてその企業に在職している人たちにとっても、研修生を育成することで、社員本人のスキルの見直し、あるいは社員本人のスキルアップにも貢献しているという二次的メリットも持っています。
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